-
YN 1982
Mae fy nhad Mr Jin Changhai wedi sefydlu Ffatri Rwber Ninghai, Ers i mi gael fy ngeni y flwyddyn honno. A'n cynnyrch cyntaf oedd gasged rwber o fesurydd trydan. Newidiodd enw'r cwmni i Ninghai ShuangEn Rubber & Plastic Co. Ltd. yn y flwyddyn 2004. -
YN 1989
Mae fy ewythr Mr Jin Changlong wedi sefydlu Zhejiang Jinlong Machinery Rigio Co.Ltd. Y cynnyrch cyntaf oedd cragen siasi cyfrifiadurol yn yr amser cychwynnol. Ar y pryd, rydym yn bennaf gwerthu oedd yn y farchnad ddomestig. Ers i mi fod yn astudio yn yr ysgol gynradd. -
YN 1990
Roeddem yn dechrau cynhyrchu'r ategolion rhwymwr llwyth ffug, roeddem wedi cwblhau'r holl ddatblygiad ar y cynnyrch rhwymwr llwyth gorffenedig ym 1994. Yn yr un flwyddyn, rydym wedi dechrau gweithio gyda chwmni masnach Dramor, ac wedi cysylltu â mwy o fusnes allforio, a dechreuodd fynychu Ffair Treganna. -
YN 2001
Rydym wedi sefydlu Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. Mae ein prif gynhyrchiad yn cynnwys gwahanol fathau o galedwedd swyddogaethol, rhwymwr llwyth, bwcl, winsh, bar cargo, clymu ac ati. Roeddwn newydd ddechrau fy mywyd collage yn y flwyddyn honno. -
YN 2004
Rydym wedi dechrau allforio hunangymorth, wedi sefydlu'r perthnasoedd cydweithredu uniongyrchol â chwsmeriaid domestig a thramor. Ar ôl hynny, rydym yn cynnal y safle 20 uchaf ar gyfer gwerthiannau allforio yn ein sir. -
YN 2006
Roeddwn wedi gorffen fy mywyd astudio yn y DU, a deuthum yn ôl i lestri, mynychais yr adran werthu yn ein cwmni, ac astudiais y busnes allforio. -
YN 2009
Rydym wedi sefydlu Ningbo Jiulong International Co Ltd Ein cysyniad craidd yw gwneud y diwydiant rheoli cargo a chodi yn fwy pwerus ac yn ehangach. I newid ffordd o fyw y bobl mewn rheoli cargo. -
YN 2012
Fe wnaethom sefydlu pedair prif system gynnyrch: rheolaeth 1.Cargo; 2.Cargo codi; 3.Truck rhannau & ategolion; Rhannau 4.Trailer & ategolion; -
YN 2013
Fe wnaethom adeiladu ein system genhedlu gwerth Jiulong sy'n gorfodi cysyniad "cwsmer yn gyntaf". Yna mae gan ein cwmni ein gweledigaeth, ein cenhadaeth a'n breuddwydion ein hunain. -
YN 2014
Gwnaeth cyfanswm ein gwerthiant doriad, dros 100 miliwn o RMB. Dim ond 18 o staff sydd gennym yn ein swyddfa. -
YN 2016
Rydym wedi cynyddu rhai cynhyrchion cyfres mewn maes newydd: cadwyn eira yw un, offer cynnal a chadw ceir yw'r llall. Yn ogystal, roedd gan ein cwmni ddiwygiad mawr i'n mecanwaith rheoli tîm y flwyddyn honno. A hefyd rydym yn ailosod ein swyddfa, rydym yn integreiddio ein cynnyrch a'n diwylliant i'r addurniad. -
YN 2017
Er mwyn cwrdd â'n breuddwydion, roedd y rhaglen faethu partner wedi'i chychwyn yn ein cwmni, hefyd fe wnaethom ecsbloetio math newydd o brosiect sy'n brosiectau diogelwch a llywodraeth, mae perfformiad wedi torri record uchel. Nawr, mae gennym ni 28 o staff yn ein teulu. -
YN 2018
Blwyddyn 2018 yw 10fed pen-blwydd ein companys, sy'n ffrwythlon iawn, Mae ein gwerthiant breakthrough y targed sbrint yn cyrraedd tua USD30 miliwn o ddoleri. Mae tri deg o bobl yn Ein swyddfa i gyd yn edrych ymlaen at y deng mlynedd nesaf, yn gwneud camp wych arall! -
YN 2020
Yn 2020, gwnaethom lunio'r cynllun 10 mlynedd o "3-3-4". Yn y 10 mlynedd nesaf, byddwn yn cyflawni cyfradd twf blynyddol cyfartalog o 30%. Yn y pedair adran strategol, byddwn yn ymdrechu i ddyblu'r gyfradd twf bob tair blynedd gydag effeithlonrwydd uchel a chyflymder uchel. Ymdrechu i ragori ar 100 miliwn o ddoleri'r UD yn 2025 a 250 miliwn o ddoleri'r UD yn 2030.